DELMIAworks est un système ERP (Enterprise Resource Planning) robuste, conçu pour aider les entreprises manufacturières à améliorer leurs processus de production de bout en bout. Dans un environnement collaboratif, toutes les ventes, la production, la planification des ressources, le suivi de la fabrication et la gestion des stocks peuvent être exploitées dans toute l'entreprise. Voici quelques-unes des solutions logicielles qui gèrent ces données :
Avec tous ces outils et bien plus encore à portée de la main, DELMIAworks est véritablement une solution « de la porte d'entrée au quai arrière ».
De la vente à la livraison, chaque donnée est recueillie et partagée en temps réel dans un écosystème. Une fois les renseignements sur les ventes du client recueillis, les composants, les emballages et les matières premières peuvent être commandés, suivis et livrés dans les délais.
Une fois qu'un centre de fabrication reçoit des matériaux et est prêt à commencer à produire des pièces, des outils intelligents et des tableaux de bord intuitifs affichent les machines en fonctionnement, les prochaines étapes de la production, ainsi que les informations sur les changements de matériaux et d'outillages.
Des bons de prélèvement sont-ils requis ? Certaines expéditions nécessitent-elles l'inclusion de documents spéciaux ? DELMIAworks a la capacité d'automatiser les informations de « back dock » telles que les bons de prélèvement, les bordereaux d'expédition, les étiquettes, les connaissements, les lots d'inventaire et les emplacements.
Ci-dessous, nous avons présenté trois fabricants qui ont fait appel à DELMIAworks pour optimiser leur processus de production. Chacune de ces entreprises avait une situation unique, mais, grâce aux bons outils, elles ont pu reprendre leurs activités rapidement.
Ce fabricant utilisait des feuilles de calcul pour la tarification, la planification de la production et la gestion des stocks ; le tout mis à jour manuellement. Les devis étaient aussi générés manuellement et stockés dans un répertoire de fichiers standard. Ce processus manuel lui causait de la difficulté à prévoir les prix et à suivre les coûts, ce qui entraînait des erreurs et des inexactitudes dans les devis. Ces problèmes lui ont valu des pénalités, une perte de clientèle récurrente et, à terme, une baisse de sa rentabilité.
La solution
En exploitant la solution de gestion des ressources clients entièrement intégrée de DELMIAworks et en intégrant la fonctionnalité de devis, ce fabricant a pu résoudre de nombreux problèmes liés à son processus de vente. L'utilisation de l'outil « Capable to Promise » et la possibilité de consulter l'historique des coûts et des prix associés aux clients, aux opportunités et aux bons de commande ont transformé son organisation.
Ce fabricant perdait des clients en raison de délais de livraison impossibles à respecter. Il éprouvait des difficultés avec la précision de sa planification de production (c'est-à-dire ses variations) et le manque de communication entre les différents acteurs du processus d'enregistrement.
Ils ont également été confrontés à des arrêts de machines, qu'ils ne pouvaient pas prendre en compte avec précision dans la planification. Après plusieurs semaines d'enregistrement et de documentation de chaque arrêt de machine et de sa cause, les cinq principaux facteurs étaient les suivants :
La solution
Après avoir examiné leurs conclusions, ils ont utilisé la nomenclature de fabrication DELMIAworks outil pour capturer tout, des matières premières et des emballages, ainsi que intelligence de l'outillage pour déterminer si l'exécution de certaines pièces en même temps sur différentes machines causerait des problèmes.
L'affichage de production en temps réel connectait leurs machines à la base de données afin que tout le monde dans l'atelier de production puisse voir en temps réel ce qui allait suivre sur la ligne et les indicateurs d'outils Capable de promettre ont trouvé des conflits dans le calendrier de production pour déterminer la livrabilité précise des pièces.
Finalement, ils ont utilisé DELMIAwork’ Runs the Best pour suivre l’efficacité de chacun de leurs centres d’usinage, offrant un aperçu de si une machine donnée fonctionne ou non à son meilleur, et pourquoi.
Les décideurs de ce fabricant n'avaient pas les données pertinentes au bon moment et prenaient leurs décisions au feeling. Ils n'avaient pas de référentiel centralisé de données et recevaient des rapports calculés manuellement par les différents chefs de service.
La solution
Smart Page est un outil de rapport d'intelligence d'affaires intégré à DELMIAworks, qui permet de créer plusieurs tableaux de bord. Ce système leur a permis de disposer d'un pipeline de ventes, d'une vue sur le service à la clientèle et de suivre le rendement des fournisseurs pour le suivi des livraisons. Smart Page est configurable, mais ne nécessite pas de licence ERP. Des écrans de télévision ont donc été installés dans leurs locaux pour afficher en temps réel les évolutions de la fabrication, de la production et des ventes.
Si votre entreprise connaît les défis auxquels ces fabricants sont confrontés, si vous souhaitez améliorer davantage votre processus d'affaires ou si vous souhaitez en savoir plus sur DELMIAworks, veuillezContactez-nous.
Note de l'éditeur :Cet article a été initialement publié en avril 2021 et a été mis à jour pour plus d’exactitude et d’exhaustivité.
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