DELMIA Quintiq
Planification et ordonnancement

Les fabricants disposant d'une production multi-étapes ou multi-sites, où les changements de production, le partage d'équipements et les flux de matières rendent la planification complexe, sont des exemples typiques de producteurs de métaux comme Elval et Wieland.

Élabore des plans de production et des calendriers détaillés qui tiennent compte de votre capacité réelle, des changements de production, des matériaux et du personnel, puis les met à jour en fonction de l'évolution des commandes et des conditions. Les décisions concernant la capacité à long terme et l'horaire par équipe sont basés sur le même modèle.

Les entreprises dont le plan d'approvisionnement doit équilibrer la capacité de production, les matières premières, la main-d'œuvre et le transport sur plusieurs sites, souvent avec des engagements contractuels non négociables.

Transforme la demande en un plan d'approvisionnement opérationnel. Chaque plan est vérifié en fonction de vos capacités réelles, de vos limites de stock, de votre logistique et de vos contrats, et optimisé en fonction de vos objectifs : réduction des coûts, niveau de service maximal ou marge optimale.

Les organisations qui exécutent un cycle mensuel de planification des ventes et des opérations (S&OP) ou un cycle de planification commerciale intégré à travers les unités commerciales, les régions ou les portefeuilles de produits.

Ce système centralise les données de ventes, de marketing, de finances et d'exploitation dans un modèle de planification unique. Les équipes testent ensemble différents scénarios et décident quoi, où et quand produire, acheter, expédier et stocker, en tenant compte de l'impact financier de chaque option.

Fournisseurs de services logistiques, transporteurs de colis, fournisseurs 3PL, détaillants et distributeurs ayant de grandes flottes, de nombreux dépôts et des délais de livraison serrés.

Centralisez la planification de l'ensemble de vos opérations logistiques : conception du réseau, flotte et itinéraires, opérations d'entrepôt et de plateforme, chauffeurs et personnel, et contrôle en temps réel. Votre flotte, vos règles de travail, vos contrats de service et vos objectifs d'émissions sont intégrés à chaque décision.

Les organisations disposant d'importants effectifs, organisés en rotation et soumises à des règles de travail complexes, telles que les compagnies aériennes, les services de contrôle aérien, les exploitants ferroviaires, les services de police et de sécurité et les fabricants.

Élabore des horaires et des affectations de tâches qui répondent à la demande tout en respectant les contrats, les compétences, le droit du travail et les préférences des employés. En cas d'absence en raison d'une maladie ou d'un pic d'activité, les horaires sont ajustés en quelques minutes plutôt qu'en quelques heures.

Les entreprises qui veulent que leurs plans s'améliorent à mesure que le système apprend de leurs propres données opérationnelles, plutôt que de s'appuyer sur des horaires standard fixes et des prévisions statiques.

Ce système intègre l'apprentissage machine à la planification. Il analyse vos données historiques pour estimer des valeurs réalistes, comme la durée réelle d'une préparation, d'une tâche ou d'un déplacement, et les réintègre à vos plans. Il prédit aussi la demande et la sensibilité aux prix, et recommande des actions en fonction de l'évolution de la situation.